新冠肺炎疫情影响下中国职业体育的运营策略基(2)

2.3 赞助企业宣传效果不及预期，相关纠纷风险加大

疫情造成众多职业赛事停摆，大众关注度锐减，当赞助企业得不到预期收益时，就容易触发赞助企业与相关合同主体间的违约赔偿，给职业体育联盟带来经济上的压力。甚至还会进一步影响到下赛季赞助企业的投资力度，赞助企业和职业体育组织的关系可能自此步入恶性循环，从相互促进转向排斥，最终导致职业体育系统与赞助资本系统、大众消费系统之间的合作破裂。

2.4 转播媒体缺失赛事资源供给，载体价值大降

体育赛事转播媒体包括广播电台、电视、网络媒体等，作为沟通职业体育组织与相关主体的桥梁，其已经成为职业体育运营链条上的重要一环。近年来，网络媒体在职业体育转播市场上所占比重不断上升，但其在体育产业中的功能还远未充分发挥。随着现代传播技术的发展，赛事媒体传播的受众不断扩大，转播权的收入甚至已经超过门票收入，成为众多顶级职业联赛的重要收入来源。但疫情环境下，众多职业体育赛事被中断、叫停，转播媒体失去了赖以生存的信息资源。这不但给媒体造成巨大的经济损失，也会引发利益链上其他主体的直接或继发损失。

3 CAS理论对中国职业体育运营的适用分析

上世纪90年代，为适应社会主义市场经济体制的环境变化，在借鉴西方发达国家成熟的职业赛事运营机制的基础上，中国开始了竞技体育职业化改革的探索，且取得了一定的效果。同时中国职业体育的发展历程也是相关主体不断适应新形势、推动系统不断完善的变革过程[5]，因此需要采用一种适应性理论对其进行研究。

3.1 CAS理论阐释

CAS理论是美国学者约翰·H·霍兰提出的一种研究社会和生物领域各种系统组织维持生存与发展的复杂性科学理论[6]。其以“适应性造就复杂性”为中心思想，认为系统组织中的各主体具有主动性、适应性等特性，系统中的主体通过与其他主体之间以及与所处环境之间的交互作用来获得信息、分析信息，进而实现学习和经验积累。然后，再利用所获经验对自身结构和行为方式进行适应性调整，不断增强主体适应系统发展和环境变化的能力，系统内所有主体的主动性、适应性产生的合力最终推动了系统的整体发展。霍兰认为具有主动适应性的主体，能够根据系统中其他主体以及环境的变化，来不断调整和完善自身的生存条件。同时，经过众多主体间的相互作用和相互适应会逐渐形成新的环境规范，演化出新的复杂适应系统。因此，具有主动适应性的主体所组成的系统充满活力，而规制和约束较多的系统则会压制主体主动适应性功能的发挥，引起系统发展的迟滞或衰退。

3.2 借助CAS理论对我国职业体育运营的分析

职业体育系统作为一种社会复杂系统，其内部拥有众多的参与主体，这些主体根据所处市场政策、行业竞争、赛事与观众的供求关系、价格波动等外部环境因素变化，结合自身情况选择适合自身发展的行为，表现出参与主体之间的复杂关系以及职业体育系统的整体复杂性。其系统内部参与主体的行为表现及其之间的复杂关系特征均符合CAS理论的机理，因此选取CAS理论来讨论职业体育的运营问题是恰当的。随着中国疫情防控形势不断好转，职业体育系统需要采取科学合理的防控措施，积极复工复产，在将整体损失降低到最小的同时，履行好社会责任。这就需要管理者全面了解中国职业体育系统利益链情况以及参与者的主动适应性特征等，避免因片面认识影响职业体育复工复产效果。

虽然国内的疫情防控压力趋缓，但大规模人员聚集仍存在一定风险，故职业体育赛事需要对直接观赛观众进行严格限制。CAS理论认为，赛事系统诸多主体之间关系紧密，对现场观赛限制造成的影响和损失可转由增加间接观众数量来弥补。主体主动适应性转变表现为众多直接观众转为间接观众，以确保赛事系统的大众注意力规模不会显著缩减。其他竞争对手同样面临较大的运营困难，如影视娱乐业的影院关闭、国外诸多职业体育赛事中断等。在大众居家精神生活需求增长的利好条件刺激下，大众关注规模可能不降反升。

图2 疫情环境下我国职业体育的运营体系

对比国外同行，中国网络媒体在职业体育转播市场发展前景巨大。美国新闻集团的体育节目播出量和收入占该集团总收入的1/4以上；2015—2016赛季，欧洲三大足球联赛电视媒体转播收入就已超过总收入的50%。而中国职业体育赛事“排头兵”CSL(中国足球超级联赛)和CBA(中国男子篮球职业联赛)的媒体转播版权收入还较低，2016年官方统计数据显示，CSL转播收入占到总收入的1/8，约10亿元，CBA更低[7]。虽然新冠疫情肆虐全球，但中国防控措施得力，各行各业复工复产，率先走出疫情阴影，这给新媒体深入参与职业体育赛事创造了良好的外部环境。传统的职业体育转播市场呈现为“央视转播一家独大，地方电视台和其他转播媒体为辅”的格局，为打破这一局面，腾讯体育、新浪体育、PPTV体育等网络媒体巨头应积极增大投入，共担职业体育转播重任，继而吸引更多重量级赞助企业的资本投入，促进职业体育进入良性循环。因此，我国职业体育系统管理者(政府、赛事组织及俱乐部管理者)和参与者(电视与网络转播媒体、赞助企业、收视大众等)，应积极主动适应职业体育赛事发展环境的变化，转变认识和思维，切实开展应对行动，推动我国职业体育系统加快复产复工，早日摆脱困境，走上持续健康的发展道路。

文章来源：《系统科学学报》 网址: http://www.xtkxxb.cn/qikandaodu/2021/0707/581.html